Бездельники? Молодежь в Чехии не хочет работать как предыдущие поколения

На протяжении многих лет чешский рынок труда считался странным до невозможности. С одной стороны, он может похвастаться одним из самых низких уровней безработицы в Европейском союзе: в августе страна находилась на втором месте с уровнем безработицы в 2,7%, уступая лишь Мальте с ее 2,5%. В то же время Чехия не в состоянии внедрять современные тенденции, такие как неполный рабочий день и более гибкий график работы, которые помогли бы привлечь более уязвимые группы населения — родителей, заботящихся о маленьких детях, или людей предпенсионного возраста.

 

Однако сложившийся порядок нарушается подрастающим поколением студентов и выпускников вузов. Работодатели пытаются приспособиться к ним и удовлетворить их запросы.

 

В сентябре в уникальной серии Seznam «Как живется в Чехии» редакция рассказывает о студенческой жизни и о том, как молодые люди разрушают стереотипное представление о работе как о месте, где с понедельника по пятницу ты проводишь восемь и более часов в день.

 

«Они без проблем говорят, когда им что-то не нравится, очень открыто, иногда даже нахально, но они пытаются решать проблемы, и я думаю, что это хорошо с определенной точки зрения. Они не принимают то, что им не нравится, и не боятся спросить», — говорит Камила Чубанова из платформы «Бизнес для предприятий», где она является менеджером по культурному многообразию.

 

Она подчеркивает, что подрастающее поколение и студенты могут лоббировать лучшие условия труда, чем предыдущее поколение, и что это действительно помогает другим сотрудникам.

 

«Сегодняшнее молодое поколение более уверенно в некоторых вещах, например, на рынке труда. Возможно, это связано с тем, что их родители и окружение больше поддерживают и хвалят их, что отражается на их самооценке».

 

Даниэль Новак, директор исследования топ-работодателей, которое выявляет лидеров на рынке труда с точки зрения студентов, говорит, что молодые люди хотят знать, с кем они будут работать, над чем они будут работать и каково будет влияние и значение этой работы.

 

 

«Финансовые аспекты, такие как стартовая зарплата или возможность получения в будущем высокого дохода, входят в десятку характеристик привлекательного работодателя, но не стоят на первых местах», — говорит Даниэль Новак. В опросе почти 12 000 студентов на первом месте оказались состав коллектива, дружелюбная рабочая атмосфера и социальная ответственность работодателя.

 

 

Михал Косарж из компании Česká spořitelna, где он отвечает за брендинг работодателей, подтверждает тот факт, что социальная ответственность чрезвычайно важна для молодых людей.

 

«Мы говорим не о том, что делает отдел кадров компании Česká spořitelna, а о том, что делает вся компания. Речь идет об устойчивом развитии и корпоративной ответственности. Есть только один бренд, и люди воспринимают его как единое целое. Если вы создадите портфель преимуществ, но сам бренд будет их смущать, вы не привлечете их преимуществами. Это происходит оттого, что они здесь не чтобы зарабатывать деньги, у них все иначе», — отмечает он.

 

Банку удалось привлечь больше молодых людей, родившихся в 1991–2001 годах, когда до них стало доходить, что банк заботится о том, чтобы у чехов все было хорошо. «Их число быстро растет и значительно увеличилось за последний год. В основном я связываю это с брендом. С точки зрения HR мы не занимались заметной деятельностью, это сделал бренд», — говорит Михал Косарж.

 

По словам пресс-секретаря Алисы Гораковой, группа ČEZ является очень востребованным работодателем, и успех у студентов объясняется ее исключительным положением.

 

Аналогичным образом Пражский аэропорт, ставший лучшим работодателем года по мнению студентов, пользуется тем, что может предложить весьма необычные профессии. «Привлекательность заключается в невероятном разнообразии возможностей трудоустройства в аэропорту. Мы стараемся сделать работу в аэропорту и его атмосферу более доступными для общественности. В прошлом году мы обратились к Войте Котеку, который попробовал себя в наших основных профессиях, и это имело большой успех», — говорит пресс-секретарь Михал Прохазка.

В аэропорту умеют работать с преимуществами, включая такие необычные мероприятия, как бег по взлетной полосе или йога на смотровой площадке.

 

 

Согласно словам Камилы Чубановой, молодежь сегодня уделяет значительно больше внимания свободному времени и различным формам гибкого графика работы. «В моем опыте, когда мы искали кандидатов и руководство не соглашалось на гибкий график, многие кандидаты отказывались от работы», — говорит она.

 

«Они очень ценят баланс между работой и личной жизнью. Они не хотят проводить на работе по 12 часов, как это было в 1990-е годы», — добавляет менеджер по культурному разнообразию.

 

Михал Косарж подчеркивает, что гибкий график работы подразумевает не только сокращение рабочего времени: «Если вы спросите молодых людей, чего они хотят и чего они ожидают, то это свобода».

 

Он приводит конкретный пример: работа на дому, где люди фактически сидят перед компьютером в течение восьми часов, также не привлекательна для молодых людей. «Гибкость — это возможность управлять временем. Это может напоминать предпринимательство, но с поддержкой со стороны работодателя», — говорит менеджер из компании Česká spořitelna.

 

«Доступ к гибкому рабочему времени и балансу между работой и личной жизнью — весьма важный аспект. В соответствии с коллективным договором для наших сотрудников уже установлена недельная норма рабочего времени не более 37,5 часов», — подчеркивает Алиса Горакова из ČEZ Group.

 

В аэропорту им. Вацлава Гавела молодые сотрудники сами предложили и внедрили систему, позволяющую сотрудникам на временной подработке составлять собственный график работы. «Это не только облегчает молодым людям соблюдать баланс личной и профессиональной жизни», — говорит Михал Прохазка.
 

 

 

Согласно мнению экспертов, нехватка рабочей силы, которая, скорее всего, сохранится и в будущем, стала причиной того, что чешские работодатели готовы идти навстречу нестандартным требованиям молодых работников.

 

«На сегодняшнем рынке труда идет борьба за каждого квалифицированного сотрудника, особенно в Праге и крупных городах», — говорит Камила Чубанова. Она подчеркивает, что привлечение молодых работников может быть сложной задачей.

 
 

 

Согласно данным о соискателях по возрасту за август этого года, молодых людей, состоящих на учете в центре занятости, относительно немного.

По мнению Камилы Чубановой, молодежь не спешит устраиваться на работу. «Они развиваются, пробуют разные вещи, путешествуют. И если у них нет финансовой необходимости, они не идут на временную работу. Для них свободное время более ценно», — говорит она.

 

В дополнение к этому опрос Ipsos, проведенный для издания Seznam, показывает, что многие молодые люди не сочетают работу с учебой.

Михал Косарж из Česká spořitelna отмечает, что ответственные компании ощущают давление демографических перспектив: «Через 10–15 лет нам не хватит рабочей силы. Молодых людей будет больше, чем пожилых, но из-за низкой рождаемости общая нехватка людей станет острой проблемой. К 2040 году на чешском рынке труда будет недоставать примерно 400 000 человек. Это огромное число», — говорит он.

 

Он также подчеркивает, что компании должны ориентироваться не только на молодежь, но и на все возрастные группы.

 

«Речь не только о том, чтобы уделять внимание молодежи. В будущем нам придется работать с разными поколениями. Если говорить о банке, нам нужны клиенты из всех возрастных групп. Мы приходим к тому, что нам нужно оставаться актуальными для каждого поколения», — подчеркивает он.

 

Это относится и к аэропорту Праги, где средний возраст разнообразных специалистов — от электриков и слесарей до сантехников — составляет 47 лет.

 

«Несмотря на то, что пенсионный возраст увеличивается, мы уже сейчас должны думать о том, как мы будем закрывать эту группу профессий в будущем», — говорит Михал Прохазка.

 

Следите за новостями Чехии в соцсетях:

— Telegram 

— Facebook

— Instagram